8月18日下午,万博手机省manbetx登陆行业协会联合深圳万博官方manbetx、碧桂园集团、万科、保利地产、恒大集团、招商地产、金地集团、越秀地产、龙光地产、珠江实业、广电地产、华发股份、格力地产、三正地产、宇宏地产、合富辉煌、世联行、一秀万方地产在顺德碧桂园中心隆重发布《2014年度万博手机省manbetx登陆企业社会责任报告》,并召开“应对气候变化的绿色智慧转型”论坛。省住建厅住房发展与manbetx登陆市场监管处调研员刘瑞萍,省国资委综合法规处副处长杨文,佛山市住建局科长蔡茂林等政府部门领导,万博手机万博官方manbetx会长蔡穗声,万博手机万博官方manbetx常务副会长、碧桂园集团总裁莫斌,华南理工大学建筑节能研究中心副主任赵立华,碧桂园集团副总裁、总设计师黄宇奘,招商地产首席绿色低碳官胡建新,越秀地产企业社会责任首席执行官庄义汉,越秀地产研发中心副总经理刘转州,万博手机万博官方manbetx秘书长、首席社会责任执行官王韶,以及省级兄弟协会、各市县(区)万博官方manbetx、省内manbetx登陆企业及上下游企业的代表和媒体记者共约200人出席了会议。会后还参观了国内首栋生态办公大楼碧桂园中心和首家纯慈善、全免费、全寄宿民办高级中学。

  19家发布单位履行社会责任硕果累累

  据了解,会上发布的《2014年度万博手机省manbetx登陆企业社会责任报告》是万博手机万博官方manbetx自2011年起联合省内房企、万博官方manbetx共同发布的第五部绿皮书,但同时也是我国目前唯一的省级manbetx登陆行业社会责任报告,在行业依然具有前瞻性和代表性。

  该书内容除了往年的企业报告、地区报告、协会报告之外,还增加了优秀实践案例,其中收录了万科、保利地产、恒大集团、碧桂园集团、招商地产、金地集团、越秀地产、龙光地产、珠江实业、广电地产、华发股份、格力地产、三正地产、宇宏地产、合富辉煌、世联行、一秀万方、万博手机万博官方manbetx、深圳万博官方manbetx等19家单位的社会责任报告。

  从报告可以看出,2014年度这些单位积极履行对股东和债权人、员工、消费者、环境、社会等利益相关方的责任,硕果累累。

  万科年度数据

 越秀地产年度绩效

  (一)经济部分

  (二)社会部分

  (三)环境部分

  深圳市manbetx登陆开发企业年度数据

2009-2014年深圳市manbetx登陆开发投资占全市固定资产投资比重

  2009-2014年深圳市manbetx登陆开发投资占全市固定资产投资比重

2009-2014年深圳市manbetx登陆开发企业缴纳税费占地税比例

  2009-2014年深圳市manbetx登陆开发企业缴纳税费占地税比例

2009-2014年深圳市商品住宅各户型销售套数占比(单位:套)

  2009-2014年深圳市商品住宅各户型销售套数占比(单位:套)

2009-2014年深圳市manbetx登陆开发行业慈善捐款金额(单位:万元)

  2009-2014年深圳市manbetx登陆开发行业慈善捐款金额(单位:万元)

  而优秀实践案例亦极具代表性,分别介绍了越秀地产在企业社会责任管理体系建设、碧桂园深化教育扶贫创办国内首家慈善高职院校、招商地产以绿色低碳的旧城改造方式助力城市转型升级、中山宇宏地产开展社区文化建设促进邻里和谐等方面的创新举措和成功经验。

 积极应对气候变化,房企探索绿色低碳、智慧科技型发展

  在“应对气候变化的绿色智慧转型”论坛上,华南理工大学建筑节能研究中心副主任赵立华教授介绍了珠三角地区绿色建筑技术的适用性,碧桂园集团副总裁、总设计师黄宇奘,招商地产首席绿色低碳官胡建新,越秀地产研发中心副总经理刘转州分别以《碧桂园的绿色智慧转型》、《新常态下企业绿色竞争力探索》、《从品质到效益》为主题分享了企业各自在积极应对气候变化,转型绿色低碳、智慧科技型发展方面的努力探索以及典型项目案例。

  赵立华:万博手机绿色建筑评价标识项目数量全国第二,开发商成为绿色三星主要推动者

  据华南理工大学建筑节能研究中心副主任赵立华教授介绍,2008年至2013年3月,万博手机获得绿色建筑评价标识项目共111个,在全国排行第二,不过其中高星级的绿建项目比例相对少一些。

  赵立华指出,绿色建筑增量成本是指,相比基准建筑建设成本而言,为了达到绿色建筑的相关要求而采取相应措施,致使该建筑发生高于基准建筑对应成本的费用。绿色一星级项目增量成本不高而容易达到;二星级有财政补贴,在激励政策条件下,企业会去做;三星级增量成本较高,这是开发商带头做,这类建筑都是建筑品质比较高的建筑。

  她认为,如果把绿色建筑的设计做好,留足够的时间优化,理论来讲应该是省钱的,但很多企业将这部分减少的费用投入到很多人工设备上,又增加了很多成本,而自然采光、自然通风、公共交通接入这些都是几乎没有成本的技术,此外还有一些负增长的技术,例如用本地建材、本地植物,不要非要做欧式建筑,如果地区气候不一样而非要做,这些技术不仅不会减少成本,反而会增加成本。

  碧桂园:效率、效益、效果三位合一的生态智慧

  碧桂园集团副总裁、总设计师黄宇奘将碧桂园的生态智慧总结为三点:效率、效益、效果。首先是效率,碧桂园是一个全产业链企业,从建材、工程建设、后期管理、社区O2O都有一条闭合的产业链,所以碧桂园可以高效地做生态链的业务;其次,碧桂园考虑到综合效益的综合体;最后,效果有物质上的,也有精神上的。效率、效益、效果是贯彻到碧桂园的建设过程中。

  据介绍,碧桂园的总部大楼有三个特点:纯生态、人性化、低能耗。纯生态不是用非常昂贵的生态,而用节能生态;注重人性化是追求人和建筑的和谐统一,为人服务,截取了员工所关注的文化、景观、配套;低能耗体现在采取了大量的被动式通风,很多中庭、内庭空间,形成自然通风,降低能耗,还设计了大量的阳台,采用了绿色耐活植物,养护成本低廉,由于大量绿化对建筑外墙进行遮蔽,有效降低了建筑的建造成本。

  碧桂园马来西亚森林城市项目则希望打造生态、智慧、开放、可持续的理想之城。这个项目有几大核心理念:一个是产城融合、持续高效,希望通过四个不同的岛屿,结合电子商务、教育、金融、会展、绿色、总部基地等全部融合在一起,打造一个完整的生态链。另一个是海绵城市,即要将水进行多维度的处理,使城市具备足够的雨水排解功能,建设一个水城。首期实践包括生态调节水岸线、多方式立体分层交通体系等。

 招商地产:致力成为一流的城市升级专家

  据招商地产首席绿色低碳官胡建新介绍,招商地产的战略目标是成为一流的城市升级专家,其转型升级策略主要有四个部分:城市功能的升级、产业服务的升级、产品功能的升级、生活方式的升级,希望使人快乐工作、幸福生活。

  据介绍,南海意库大楼是2008年招商地产改造的旧厂房。招商地产把旧厂房中间打开一个中庭通风。能耗每年每平方米仅为81.8度。蛇口海上世界分为点、线、面,点是绿色建筑,住宅多样;线是空间设计,绿色交通,联通边界;面是紧凑开发,功能混合,和谐社区,邻里环境,自然生活。在这里各种功能区就是5—10分钟的距离,可以走路上班、走路上学、走路购物、走路休闲,本地居住和本地生活的比例都在70%以上。在今年的供应商大会上,招商地产首次面向供应商普及全生命周期评估的概念。此外,招商集团还在布局“一带一路”,以商业成功推动时代进步,建造绿色家园、推动社会进步,这是招商地产的使命。


 越秀地产:从品质到效益

  越秀地产研发中心副总经理刘转州介绍,越秀地产的企业愿景是绿色构建和谐空间、低碳成就美好生活。从2003年至今,越秀地产积极探索绿色节能技术,大大提升绿色领域中的实力和水平,同时逐步开展绿色认证工作,到现在为止,绿色建筑认证大概有100多万平方米,示范工程有64万平方米,宜居大概300多万平方米。

  为了更好地进行绿色地产的开发,越秀地产在2013年发布了《绿色地产白皮书》,要求所有新建建筑达到绿色建筑标准,将绿色的理念完全融入到项目开发的过程中,在项目的前期定位中启动了绿色定位和绿色设计,选择合适、正确的绿色技术策略,使成本控制在合理范围内,并在整个项目开发的产业链整合了设计、装饰、监理、营销、物管等企业资源,形成完整的绿色产业链,有力地实现了全生命周期的绿色建筑。2014年越秀地产编制了《绿色建筑项目管理细则》,为落实绿色建筑的解决方案提供了保证,并加大了绿色建筑方面的研发,一共在绿色建筑上投入了420万元,也获得了不少的认证,其中越秀金融大厦获得了绿色建筑三星级认证;在绿色建造的过程中提倡节约资源等等。

  《绿色建筑项目管理细则》

  今年越秀地产的节能减排目标是到今年末要节约折合成标准煤约为11.4万吨、减排二氧化硫0.87万吨。为了实现这个目标,越秀地产采取了很到位的措施,包括技术研发、人才培养、制度建设、绿色供应链、资金投入、成本控制、绿色运营等,形成越秀地产强有力的竞争力和核心力量。

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