常务副会长
夏海钧(中国恒大地产集团有限公司董事局副主席、总裁)
莫斌(碧桂园控股有限公司集团总裁及执行董事)
朱荣斌(阳光城集团股份有限公司执行董事长兼总裁)
林峰(越秀地产股份有限公司越秀地产总经理)
张俊(中国奥园商业地产集团总裁)
陈茵(珠海华发实业股份有限公司董事、总裁)
刘臻(广州富力地产股份有限公司集团副总裁、华南区总经理)
麦帆(佳兆业集团(深圳)有限公司执行董事兼集团控股总裁)
李升阳(万科企业股份有限公司广州公司总经理)
答恒诚(广州珠江实业开发股份有限公司董事、总经理)
刘黎斌(平安不动产有限公司广州分公司总经理)
刘光金(东莞市三正manbetx登陆开发有限公司总经理)
曹志伟(广州新城市投资控股集团有限公司董事长)
副 会 长
(按姓氏
笔画排列)
王安泉(江门市蓬江区锦富manbetx登陆开发有限公司总经理)
王海洋(雅居乐地产置业有限公司总裁)
王燕凤(东莞市富盈manbetx登陆开发有限公司副总经理)
毛文斌(广州市湖品manbetx登陆有限公司(龙湖地产广州公司)总经理)
邓亚宁(茂名市宏丰长湖manbetx登陆开发有限公司董事长、总经理)
邝绍荣(万博手机翔顺manbetx登陆开发有限公司副总裁)
付熙嵬(中海发展(广州)有限公司总经理)
吕文(佛山市东建集团有限公司副总经理)
刘守和(河源市华达集团manbetx登陆开发有限公司总经理)
刘远炳(美林基业集团有限公司董事长)
刘昉(惠州隆生企业(集团)有限公司副总裁)
刘绍生(宜华地产控股有限公司董事长)
阮灿华(清远市恒福manbetx登陆开发有限公司董事长)
纪建德(龙光地产控股有限公司执行董事、副总裁)
麦泽年(美的置业集团有限公司营销管理中心总经理)
吴智军(路劲地产广州公司总经理)
陈文华(万博手机坤山集团有限公司执行总裁)
陈志华(广州绿地manbetx登陆开发有限公司集团副总裁)
陈俐(万博手机能兴manbetx登陆开发有限公司董事会主席)
陈水茂(广州市敏捷投资有限公司常务副总裁)
陈富东(万博手机富港投资集团有限公司董事长)
林汉波(珠海诚丰集团有限公司董事长)
罗文强(佛山北大资源地产有限公司总裁)
罗北生(万博手机保利manbetx登陆开发有限公司董事长)
郑少初(韶关市富康物业有限公司总经理)
单文(星河地产华南区域副总裁)
钟振强(万博手机宏远集团manbetx登陆开发有限公司董事长)
高原(易居企业集团 副总裁)
袁鸿昌(深圳世联行地产顾问股份有限公司副总经理)
莫浩然(广州汇美发展有限公司总裁)
徐学文(万博手机祥利投资集团有限公司总裁)
徐珺(广州市方圆manbetx登陆发展有限公司董事会执行总裁)
崔东(广州颐和集团有限公司颐和地产集团副总裁)
谢宇晗(合富辉煌董事、合富研究院院长)
殷杰(广州旭辉投资管理有限公司总经理)
黄书平(深圳融创manbetx登陆集团执行总裁、广深区域公司总裁)
黄少媚(新世界(中国)地产投资有限公司副行政总裁)
黄建潼(万博手机联泰manbetx登陆有限公司董事长)
黄锦华(万博手机万象实业集团有限公司董事长)
黄灿浩(广州市金岳置业有限公司董事长)
黄韶海(福晟集团执行总裁、广州福晟董事长)
萧睿(广州金科manbetx登陆开发有限公司华南区域董事长)
梁志旺(万博手机瑞丰manbetx登陆开发有限公司董事长)
韩冬(招商蛇口华南区域总经理、广州招商总经理)
鲁君驷(格力地产股份有限公司董事长、总裁)
谢跃辉(中国manbetx登陆开发集团肇庆百花园有限公司董事长)
蔡鸿文(万博手机客天下旅游产业园有限公司董事长、总经理)
监 事 长
陈国辉 监事:弓毅伟 李小楠 王楚焊 冯锦麟
商务洽谈:黄先生 86-20-87382426 刘先生 86-20-87376855
展商服务:刘先生 86-20-87376855 媒体联络: 86-20-61205968
传真:86-20-87376847 珠三角房博会交流群:239583153
编者:2018年资金趋紧是大概率事件,去杠杆成为国家经济工作的重中之重。世联行董事长陈劲松对市场的预判往往很准确,“但不要对去杠杆考虑过多,要放到历史的层面去衡量。大家要看的是生产率变化,这个更重要”。世联行认为,提高企业的整体生产率就是不断重新定义“服务”的内涵,持续优化产品和服务结构,全面提升综合服务能力,面向未来进行长远布局,建立更多、更好、更有效的人与不动产的联接。相对于巨量的市场,manbetx登陆服务行业还有很长的路要走,比如企业社会责任。在经营发展的同时,世联行不断完善企业社会责任体系,自成特色。
青山缭绕疑无路,忽见千帆隐映来。中国manbetx登陆服务转型正面临着大开放、大合作、大分享的格局。在世联行25周年之际,祝贺世联行扬帆劲渡,共享未来。
25 岁,正是青春模样
世联行集团2017年度社会责任报告
世联行1993年成立于深圳,是境内首家登陆A股的manbetx登陆综合服务提供商(股票交易代码:002285),至今拥有72家分支机构,服务遍及中国186个城市。25年来,始终以“挖掘物业价值、降低交易成本、规避专业风险、促进资产流通”为企业发展的核心价值,以持续推动行业进步为己任,坚持以客户为中心,为“让更多的人享受真正的地产服务”而不断努力。
据2017年报告期内数字,公司实现营业收入82.12亿元,同比增加30.97%,归属上市公司股东的净利润为10.04亿元,同比增长34.35%。
2017 年,中国manbetx登陆行业调控及行政限制政策持续收紧,逾百城受调控;同时,资金面不断收紧,行业经历着被动降杠杆的过程。公司坚持“服务、入口、开放、平台”的祥云战略,凭借良好的服务口碑和高效的运营架构把握行业的大趋势,完成了大交易板块和新业务板块的全国布局。
楼市调控以城市群为主场,从中心城市向周边三、四线城市扩圈。公司代理销售业务积极响应国家去库存和棚改政策,持续强化城市纵深布局策略,进驻185个城市2100多个案场,从一线深入四、五线。交易系统平台不断完善升级,案场销售全面实现线上化作业,打通了内外场和线上线下交易服务,进一步扩大新房交易额。报告期内,代理销售业务收入37.79亿元,同比增长7.72%。
“互联网 +”业务。世联行完成在186个城市的服务布局,新增三、四线城市81个,合作项目累计超过1000个,营业收入23.53亿元,同比增61.8%。持续开展线上营销活动,接待直销咨询报名130多万人次,在25个大中城市电商市场份额居市场TOP3,其中济南、惠州、广州、深圳等8家地区公司实现营业收入过1亿元,武汉、南宁、成都、重庆等城市亦表现出强劲的增长势头。持续拓宽整合营销电商平台,升级互联网连接平台产品,进一步整合营销资源,实现从连接营销资源平台到营销总包平台的转变。
交易后服务。金融服务是交易后服务的重要组成部分。一行三会间的监管协作日益加强,对金融机构的资管业务统一监管,2017年成为金融行业的监管元年。2017年,世联行金融完成总部与全国地区团队的矩阵化管理变革,大幅提升组织效能,支持“8大场景、3大系列、22项产品”的落地与上量。整合超过320家行业渠道,形成“支持、服务、管理、稽核、整改”的渠道管理体系。全年放贷额114.94亿元,增长280.75%,收入7.25亿元,增长62.26%,毛利4.61亿元,增长86.76%。
形成4大系列26项产品3大类渠道布局,风控策略为产品落地与上量提供重要保障。提升地区团队的风控意识与能力,在大数据风控、反欺诈及决策引擎建设等方面取得关键进展,在业务量迅速扩大的同时,不良率同比降低51%。2017年世联金融完成了多牌照资质规划,并已取得保理牌照;完成了银行、信托、同业等多渠道融资策略规划;筹建专业科技团队并完成了包括渠道管理、生产管理、风险管理、资产管理、资金管理、数据管理等六大模块规划,为“金融 + 科技 + 数据”的发展战略奠定基础。
世联红璞长租公寓发布了产品标准化2.0,项目落地广州、武汉、杭州、郑州、西安等城市。大力开展和各级政府、国有租赁平台、地产开发商、资产型国企、村集体等资产端广泛多元、定制化的合作模式。全国签约突破10万间。广州、武汉、杭州、成都、郑州、济南、厦门、西安、苏州9城签约量占全国总量90%以上,共布局29城,覆盖一、二线核心城市。在管运营房间约3.5万间,平均出租率81%,公司公寓管理业务实现收入2.08亿元,同比增加387.64% 。
世联君汇工商物业运营全链条服务的业务模型基本成型,分支机构遍布全国20多个核心城市;各项业务间的协同效果显著,其中工商物业运营业务收入大幅增长,咨询顾问和物业管理业务持续稳步增长,资管业务以世联君汇为主体实现收入7.86亿元,同比增长57.15%。物业运营业务秉承“共享、服务、科技”的发展理念,创立“世联空间”办公品牌,在全国13个城市落地 30个项目,运营管理面积16万平方米,在部分地区实现“世联空间”品牌和运营管理输出。
基础物业管理业务在管全委托项目较上年同期增加4个,收费面积增加103.61万平方米,基础物业管理服务收入同比增长8.14%,收入实际同比增长29.43%。全年咨询顾问服务执行合约987个,合约数同比增加40个,收入同比增长7.83%。
叠加金融、资管、“互联网+”电商等创新服务,在服务转型上获得进展:针对manbetx登陆交易的拓展环节,利用互联网工具整合线下渠道及提供金融服务;尝试新的服务,如世联红璞的公寓管理、小样社区的运营管理、社区管家等服务。
经营服务体系
世联行把每一次的服务视为一种长远关系的奠基石,与客户共同成长。
2017 年,公司代理业务通过投资、金融、渠道分销等服务模式,针对性地解决大中小开发商的各类需求,为其提供定制化的manbetx登陆综合服务方案,累计实现销售49.71万套,帮助近50万位购房者实现置业梦想。
物业管理业务受物业所有人或使用人委托,运用现代管理与服务技术,对已经投入使用的各类物业实施企业化、社会化、经营化、规模化的管理;为物业所有人或者使用者提供高效、周到的服务,提高物业的使用价值和经济价值。
通过完整的产业链服务,通过各种综合方案解决客户的痛点,从而“让更多人享受真正的地产服务”。
世联行部分合作伙伴
自发成立关注生态、孩子与一切可持续发展项目的公益组织——蔚蓝社,与红树林基金会等专业NGO合作开展“守护海岸线”净滩、“发现公园之美”系列自然教育、腾讯益起捐、淘宝名人一小时拍卖、国际赞助等不同形式的公益活动。与各地公益机构合作,在扶贫抗灾、希望小学等项目上积极开展点对点活动。作为中国企业代表之一赞助“美国和平登山25 周年”纪念登山活动,引起《华尔街日报》等外媒关注,更获得白宫嘉许信函。
2017 年,蔚蓝社在“99 公益日”为红树林基金会筹集资金,用于阿拉善SEE“任鸟飞”守护行动。
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深圳湾公园自然教育中心荣誉校长企业——世联行